在2011年12月7日，中國垂直一體化太陽能光伏組件生產(chǎn)商晶科能源宣布，其公司將為坦桑尼亞北部 Nyumba ya Mungu 中學(xué)提供高效能組件，此次項(xiàng)目為晶科能源與非盈利組織 Power to the People 合作達(dá)成，其中Power to the People一直致力于為發(fā)展中國家提供太陽能電力。在中國晶科能源是頭個把可持續(xù)發(fā)展教育納入技術(shù)捐贈的光伏組件生產(chǎn)商。

2011年12月10日，美國ABAT集團(tuán)(NASDAQ:ABAT)全資子公司東莞強(qiáng)強(qiáng)新能源科技有限公司在經(jīng)歷了短短的11個月之后正式投產(chǎn)。其公司主要是從事聚合物鋰離子電池的研發(fā)、制造與銷售，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力日產(chǎn)量80萬安時，約4萬只，從聚合物鋰離子電池與一般電池不同，它是一種高效環(huán)保、高**性、無毒性、不含重金屬、體積小、耐-20℃低溫的新型電池。

對于晶科能源的善心，大家有目共睹。但對于美國對中國的光伏產(chǎn)業(yè)啟動“雙反”調(diào)查這一事件則表明，中美之間的新能源領(lǐng)域戰(zhàn)爭序幕已經(jīng)拉開。對于近年來美國光伏產(chǎn)業(yè)的消退，光伏企業(yè)接連倒閉的情況，美國政府十分重視，加上美國館國內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，因此美國政府企圖通過新能源、新材料等帶動新一輪產(chǎn)業(yè)周期，吸引全球資本回流美國，帶動其工業(yè)的發(fā)展，美國需要改變過去那種“債務(wù)推動型”增長模式，建立新的“后危機(jī)時代經(jīng)濟(jì)增長模式”，即出口推動型增長和制造業(yè)增長。

在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)中，一場新能源大戰(zhàn)是不可避免。而對于國內(nèi)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我們將持續(xù)跟進(jìn)。